Dicen que si quieres hacer el trabajo, dáselo al hombre ocupado.
Ingresan Michele Tabaroki de ConfiDanZe & Fitness, fundada en 2014, y Tania Namdar de Adam Marc Jewels, que comenzó en 2013 y abrió una tienda en 2022.
Mujeres propietarias de empresas, madres, directoras ejecutivas de proyectos apasionantes y nuevas empresas (incluida una servidora) que tienen raíces persas. Manejamos los riesgos, a veces abarcando más de lo que podíamos masticar. Como mujeres fuertes, con una fuerte intuición, nuestro trabajo y nuestra vida están en equilibrio y superamos las probabilidades.
Conversación reciente a continuación:
Janet: ¿Cómo se involucraron en sus respectivas carreras? Solía dirigir Party Girl, una tienda de ropa para niñas en Bond Street. En pocas palabras, hoy soy un abogado de segunda carrera.
Michelle: Cuando era una niña que crecía en Canadá, mi sueño era convertirme en profesora de danza. Estudié lengua y literatura francesas en la universidad y luego me dediqué al negocio familiar. Cuando me mudé a Nueva York, me concentré en mi familia, pero comencé a aparecer ante las personas que llamaban a mi puerta. La danza me encontró y me apasioné por enseñar a los niños, y finalmente terminé con ConfiDanZe.
Tania: Soy adicta a la moda y las joyas, siempre lo he sido. Comencé mi carrera en joyería como una tienda temporal en 2011, seguí mis instintos y abrí mi primera boutique hace 7 años en Soho.
Janet: Como subordinada en el mundo legal, renuncié por mi cuenta cuando me cansé de la política interna de la oficina. ¿Qué te inspiró a iniciar tu propio negocio?
Michelle: Cuando comencé a enseñar a niños, supe que era una vocación. Necesitaba un lugar al que llamar mío. Luego, varios dueños de estudios de ZumBrazil se acercaron a mí para comprarlos o convertirme en socio. Me dio la confianza para lanzar mi estudio como una progresión natural en mi carrera en danza y fitness.
Tania: Fue la respuesta positiva que recibí de clientes, familiares y amigos lo que me inspiró a iniciar mi negocio.
Mi gusto y mi visión fueron una ventana emergente en el Soho y luego una tienda. Repetí esto en Great Neck. La ventana emergente de invierno de Destination Great Neck me inspiró y me animó
Lo haría de nuevo.
Janet: ¿Cuáles fueron los mayores desafíos que enfrentó en las primeras etapas de su negocio? Cuando comencé a trabajar en 2017, trabajaba fuera de casa. Reunirse con clientes manteniendo mi privacidad fue un desafío.
Michelle: El desafío para mí fue que conseguí un trabajo donde los clientes habituales buscaban instructores veteranos, no yo. Con el tiempo quedó obsoleto y perdí al cliente original del estudio. No pude evitar tomarlo como algo personal. Así me pareció
Empezar de nuevo, ganar nuevos clientes. Eso es exactamente lo que hice.
Tania: Tuve muchos desafíos, pero sobre todo obtuve una fuerte presencia en línea para poder hacer comercio electrónico. Ahora estamos disfrutando de fuertes ventas en línea.
Janet: ¿Cuáles fueron algunos de los principales puntos de inflexión en el crecimiento de su negocio? Para mí, fueron ciertos criterios de ingresos y ser recompensado desde el principio por mi industria.
Michele: La pandemia de Covid fue una época terrible para nosotros y para muchas empresas que dependen de interacciones personales y en vivo. Quiso la suerte que la industria del fitness fuera el último sector al que se le permitió abrirse al público. Para terminar, me movilicé a clases en línea.
Afortunadamente, el distrito de Great Neck Park me alcanzó. Transmito clases de Zoom a través de sus canales y a través de mi propia plataforma. El lado positivo añadió una sólida fuente alternativa de ingresos.
Tania: Mi mayor punto de inflexión fue abrir mi tienda Great Neck. Tengo el mejor anfitrión que me proporcionó Destination Great Neck. Su ventana emergente fue de bajo riesgo en todos los sentidos. Mis clientes Tall me han demostrado que tengo una base sólida. Me divierto con los clientes y tengo una pierna.
tráfico en mi cuadra: el mejor de la ciudad. Me siento feliz.
Janet: ¿Cómo describirías tu estilo de liderazgo? Mi lema es «Ley». Diferente’ y lo hago. Tengo mucha confianza y aliento un enfoque de equipo en mi empresa.
Michele: Para mí es…
Tania: Tengo un enfoque de ventas discreto. Me presento y luego les pregunto: «¿Están en una misión?» Si no es así, te dejaré explorarlos. Sin presión.
Janet: ¿Qué consejo le darías a otras personas que estén pasando por lo mismo sobre cualquier fracaso? Mi mantra es “Trata de no repetir errores. Haz otros nuevos».
Michelle: Todos mis fracasos me han llevado a donde estoy ahora.
Janet: Sí. «El obstáculo es el camino.»
Tania: Intento desde otro ángulo. Sigue intentándolo hasta que consigas lo que quieres.
Janet: ¿Cuáles han sido algunas de las estrategias de marketing más exitosas para su empresa?
Michele: Las redes sociales han sido la mejor herramienta para hacer crecer nuestro negocio. Los videos brindan un adelanto de qué esperar. Instagram, un poco de Tiktok.
Tania: Estoy segura que las redes sociales. Además, Google ha pagado anuncios por el tráfico a nuestro sitio web como «pagar para jugar».
para el comercio electrónico
Janet: ¿Cómo diferencia su negocio de la competencia?
Michele: Conozco a todos mis clientes por su nombre. incluidos los niños y sus familias. Realmente siento que todos los que entran a mi estudio son parte de mi familia.
Tania: Intento comprar a vendedores de calidad, de proveedores variados. Mis ofertas son únicas, seleccionadas.
Janet: ¿Qué papel juega la participación comunitaria o la retribución en su negocio? Sé que ambos están activos en la comunidad empresarial y participan en eventos comunitarios, incluido Destination: Great Neck.
Michele: La participación de la comunidad y la retribución son clave. Durante los últimos 11 años, hemos recaudado muchas donaciones.
Tania – Doy premios de rifas, me conecto con los lugareños, son mi familia, la gente del pueblo.
Janet: ¿Cuáles son los logros de los que se siente más orgulloso como propietario de un negocio? Como segunda carrera, estoy orgulloso de haber logrado mis objetivos. Hoy estoy tratando de reducir la escala. Escuché que dormir es la nueva riqueza.
Michelle: Estoy muy orgullosa de seguir mis sueños. ConfiDanZe realmente me define como persona.
Tania – Estoy abriendo mi tienda insignia. Di un acto de fe y valió la pena.
Janet: Si renunciaras a tu varita mágica, ¿qué te gustaría que se desarrollara en Great Neck?
Michele: Personalmente, una cafetería a 1 minuto a pie de mi estudio y, en general, más lugares donde la gente pasa el rato.
Tania: Comercio minorista de alta calidad y mejor calidad. Más cafeterías en Great Neck Plaza.
Janet: ¿Cómo equilibras la vida laboral y personal, especialmente como empresaria? En mi opinión, es importante estar rodeado de animadoras. También huelgas liberales.
Michelle: Soy una planificadora. Es la única manera en que puedo pasar tiempo de calidad con mi familia y amigos. Importante para la descompresión y la depresión.
Tania: – Estoy completamente de acuerdo. Cuando salgo del trabajo, lo dejo todo atrás. Cierro la puerta y me concentro en familiares y amigos.
La abogada de Big Neck, Janet Nina Esagoff, ha lanzado su propia firma, Esagoff Law Group.
PC en su ciudad natal de Great Neck. En 2021, fundó Destination: Great Neck, una empresa 501c3.
organización comunitaria. Sigue a @greatneckbiz